"Проєктний менеджмент 2.0": у Кривому Розі прокачували навички, аби успішно керувати проєктами, - ФОТО, ВІДЕО

У межах проєкту "How Now: Змінюй Зараз!", що реалізується у Кривому Розі ГО "Об'єднання відповідальних громадян", днями відбувся черговий тренінг. Цього разу криворіжці вдосконалювали свої знання про управління проєктами.

Серед учасників тренінгу були менеджери, івентори, викладачі, громадські активісти, представники різних сфер, які вже мають певний досвід проєктного  менеджменту, повідомляє сайт 0564.ua з посиланням на власну кореспондентку.

На тренінгу "Проєктний менеджмент 2.0" з аудиторією працювала тренерка Наталія Малиновська з Києва, яка є експерткою із залучення спільнот, проєкт-менеджеркою.

"Ми продовжуємо серію наших тренінгів в межах проекту "How Now: Змінюй Зараз!". Цього разу ми говорили про проєктний менеджмент. Разом з тренеркою ми назвали його "2.0", тому що це не для тих, хто починає спочатку. Це для тих, хто вже має якісь основи роботи в проєктному менеджменті та хоче вдосконалити і покращити свої знання", - зазначила координаторка проєкту Ірина Роік.

Щодо актуальності теми тренінгу вона зауважила:

"Все дуже просто, тому що кожна дія в нашому житті - це проєкт. Навіть організація чогось особистого, персонального - вечірки, івенту тощо -  це вже є проєкт. Тож для того, щоб робити все правильно, коректно, з застосуванням потрібних інструментів, залученням потрібних людей, необхідні знання з проєктного менеджменту. А у роботі громадських організацій, у бізнесі, у будь-яких сферах та проєктах, які виходять за межі персональних, це суперважлива навичка. Адже дуже багато залежить від того, наскільки ви правильно все підготуєте, сплануєте, наскільки ви будете залучені у виконання, наскільки ви зможете підтримувати зв'язок з вашою командою, які інструменти ви для цього будете використовувати.

І для нас суперважливо озброїти людей такими навичками, щоб вони все робили правильно від самого початку, менше стресували і досягали більших результатів, коли вони пишуть і реалізовують свої проєкти".

За словами тренерки Наталії Малиновської, завданням тренінгу "Проєктний менеджмент 2.0" було прокачати навички у людей, які вже мають певний досвід роботи з проєктами; попрацювати з тим, як управляти проєктами не лише з позиції їх виконання, але й пояснити, як ефективно комунікувати з командою, підбирати певні інструментів для роботи з людьми.

"Як працювати так, щоб команда була повністю інтегрована в проєкт, щоб горіла, але не перегоріла? Як працювати з ризиками? Як обрати зручні платформи?

Наш тренінг про те, що можуть бути дуже класні нові тренди, можуть бути нові платформи, але нам треба знайти саме те, що працює для кожної команди. І для кожної воно буде різне, оскільки існує багато різних інструментів. Та це залежить від того, яка культура буде випрацьована в організації і як всі учасники, учасниці команди будуть себе комфортно почувати з тим, аби не просто виконувати свою роботу, але й бачити результати своєї роботи", - пояснила Наталія.

Прослухавши лекцію тренерки, учасники тренінгу у Кривому Розі працювали в групах, де мали можливість змоделювати процес реалізації проєкту, виконуючи різні ролі. Кожна команда мала  проєктного менеджера, комунікаційника, бухгалтера, координатора заходів і тренувалась формувати потреби у процесі реалізації проєкту, ефективній комунікації і співпраці задля успішного втілення запланованого.

Зупинилась тренерка і на важливості вміння віднаходити баланс між роботою у проєктах і ефективним використанням внутрішніх ресурсів учасниками проєктів. Адже проєктні менеджери а також ті, хто має активні ролі в команді, дуже часто вигорають.

"Дуже важливо знаходити баланс, знаходити таку комунікацію у команді, щоб бути підтримкою одне одного, щоб врешті не втратити ту ключову ціль, заради чого це все починали", - наголосила Наталія Малиновська.

Відгуки учасників тренінгу:

Світлана:

- Як на мене, інформація, яку я тут почула, дуже важлива. Треба йти в ногу з часом та вміти здобувати нові знання і навички, яких ще не маємо. Для мене навчання - безперервний процес: все життя я чомусь навчаюся. Та саме головне, що я тут побачила, це люди. Наші люди найкращі!

Людмила:

- Я зацікавилась темою проєктного менеджменту, тому що побачила, що у майбутньому це дуже стане у нагоді. І якщо є можливість бути на таких тренінгах, я її використовую, адже це - додатковий досвід, який завжди знадобиться. Він стане у нагоді навіть тоді, коли щось планувати у майбутньому стосовно бізнесу.

Я зараз навчаюсь як казкотерапевт і арттерапевт, тож для мене важливо набувати досвід і навички роботи з людьми, роботи у команді. На тренінгу я дізналась про інструменти, які зможу використовувати. А ще, завдяки своєму життєвому досвіду, я зрозуміла, що все самотужки зробити неможливо, але можна багато зробити з командою. Тож набуті тут знання зможу застосувати у роботі.

Валентин:

- Саме зараз я якраз реалізовую фінансовий проєкт для людей. Тому мені дуже цікаво тут, цікава сама тема керування проєктами. Я також дуже цікавлюсь такою темою, як "Дизайн людини". У цій системі я - проектор, а проектори вони якраз для того, щоб керувати проєктами. Тому я тут. Мені цікаво знайомитись з людьми,  цікаво дізнаватись, де я можу використати свій досвід.

Нагадаємо, у Кривому Розі у межах проєкту "How Now: Змінюй Зараз!" відбувається серія тренінгів. Участь у цих заходах безкоштовна завдяки підтримці SILC, Swedish International Liberal Centre.

Стежте за новинами в Telegram. 

Підписуйтесь на нашу сторінку в Facebook. 

Читайте нас на Google News