Гендиректор «АрселорМиттал Кривой Рог»: Иерархия уровней управления на предприятии не соответствовала международным структурам

Ровно два месяца назад, 25 сентября, исполняющим обязанности генерального директора крупнейшего металлургического завода Украины «АрселорМиттал Кривой Рог» был назначен Парамжит Калон.

Журнал "Forbes" опубликовал интервью с новым директором предприятия, в котором он сообщил журналистам о решении конфликтов с персоналом и профсоюзами, о повышении квалификации сотрудников и о том, как работать в стране, против которой самый близкий сосед развязал войну.

– У вас периодически возникали конфликты с персоналом, с профсоюзами из-за сокращений, как сейчас обстоят дела?

– Через неделю после того, как я был назначен на должность генерального директора, все разногласия с профсоюзами были разрешены. Сейчас мы поддерживаем нормальные взаимоотношения со всеми нашими заинтересованными сторонами. 

– Как вы считаете, штат предприятия был очень сильно раздут?  

– Это наследие советских времен. Иерархия уровней управления на предприятии не соответствовала международным структурам, в результате чего мы пришли к некоторым организационным изменениям. На сегодняшний день «АрселорМиттал Кривой Рог» занимает лидерские позиции по уровню заработной платы в горно-металлургической отрасли Украины, и в то же время имеет один из худших показателей по производительности труда.

Напомню, мировой минимальный стандарт говорит о том, что 1000 тонн стали должна производиться одним сотрудником. Сейчас на нашем предприятии соотношение таково, что на одного сотрудника приходится всего лишь 275 тонн стали, то есть производительность труда меньше в четыре раза. Мы не можем быть исключением, следовательно, нам необходимо улучшать производительность, то есть количество тонн стали на единицу персонала.

– Вы сразу на рынке ищете нужных специалистов или проводите курсы повышения квалификации?

– Будучи крупной промышленной группой, компания «АрселорМиттал» предоставляет различные возможности для обучения и повышения квалификации работников – локально и на международном уровне. Каждый год проводится не менее 15 KMP – курсов по управлению знаниями, которые компания организовывает в Европе, Канаде, США, Южной Африке. Мы часто направляем туда своих экспертов для повышения их знаний и обмена опытом с коллегами.

Также у нас есть профильные образовательные программы в корпоративном Университете «АрселорМиттал». Этой осенью филиал корпоративного Университета был открыт в Кривом Роге. В структуру Университета «АрселорМиттал» в Украине входит восемь функциональных Академий и Учебный центр рабочих профессий. Также мы создали на предприятии Школу мастеров, благодаря которой уже обучили более 500 мастеров, развивая таким образом лидеров среднего звена. Мы обеспечиваем развитие и обучение для своих сотрудников, что в итоге способствует повышению эффективности работы всего предприятия.

– Какие социальные обязательства, ответственность компания несет перед городом Кривой Рог? Помимо того, что предприятие предоставляет работу тысячам горожан...

– Я уверен, что необходимо содействовать развитию того региона, где работает твоя компания. Это актуально для любого предприятия «АрселорМиттал» по всему миру. Напомню, долгое время «АрселорМиттал Кривой Рог» оставалось одним из немногих предприятий в Украине, которое осуществляло строительство и бесплатное предоставление жилья для своих сотрудников.

- В Кривом Роге мы традиционно финансируем городские социальные проекты: строительство и ремонты дорог, сетей внешнего освещения, развитие общественного транспорта. В этом году мы также взяли на себя обязательство улучшить состояние сквера в одном из центральных районов Кривого Рога, где будут высажены деревья, установлены новые скамейки и оборудована Wi-Fi зона.

- Кроме того, мы приняли решение за счет компании с января 2015 года начать обучение 800 детей наших работников: 500 из них будут обучаться английскому языку и 300 – компьютерным технологиям. Если мы обнаружим особые таланты у кого-нибудь из этих детей, мы определенно поведем их за собой.

– Участвуют ли сотрудники комбината в боевых действиях в зоне АТО? Помогаете ли вы вынужденным переселенцам?

– В рамках мобилизации призвано более 280 наших сотрудников. Девять работников «АрселорМиттал Кривой Рог» погибли в зоне боевых действий на востоке Украины. Сейчас все работники предприятия активно объединяют свои усилия, чтобы поддерживать семьи мобилизованных коллег. В преддверии зимы «АрселорМиттал Кривой Рог» предоставил всем нашим мобилизованным работникам комплекты теплой одежды и медицинские аптечки. Кроме того, в октябре начал свою работу Благотворительный Фонд «АрселорМиттал Кривой Рог», который мы создали для поддержки семей работников предприятия, погибших или раненых в ходе боевых действий. Начальный взнос в Благотворительный Фонд со стороны предприятия составил 250 000 гривен, и наши работники продолжают перечислять средства.

Также «АрселорМиттал Кривой Рог» оказывает помощь вынужденным переселенцам, которые пострадали от военного конфликта. С июня 2014 года мы на постоянной основе предоставляем санаторий-профилакторий предприятия для размещения беженцев из Донецкой и Луганской областей. Кроме того, летом 2014 года дети из восточных регионов Украины отдыхали вместе с детьми наших работников в детском оздоровительном лагере предприятия.

– Вы могли предположить, что вам придется работать в стране, против которой самый близкий сосед развяжет войну?

– Никогда. Я здесь иностранец, но я знаком с очень многими людьми, родственные связи которых тесно переплетены между двумя странами. Мы предполагали, что ситуация достигнет определенного уровня и успокоится, но не ожидали уровня вооруженного конфликта.